对于团购行业来说，2011年的冬天似乎异常寒冷。继南宁团购卷入资金链断裂危机之后，春节期间，南宁餐饮团购网开始新一轮裁员，团宝网惊现“申请破产躲债”的传闻。尽管出现融资瓶颈，尽管财务数据不够好看，但南宁火锅团购网CEO冯晓海坚信，今年团购市场还将持续爆发。

　　统计数据显示，截止2011年年末南宁火锅团购网注册用户数达到1000万，其中被激活用户（注册后有过一次成功交易）占比超过75%，且重度消费用户占比不断上升。在投入产出比环节，南宁火锅团购网一方面依赖较高的用户活跃度，一方面还会深挖已开通城市站点的营收潜力。冯晓海分析，在团购整体规模扩大、行业洗牌加剧、整体佣金比例回升的环境下，南宁火锅团购网在2012年的运营思路是追求较高的投入产出比；追求健康的财务营收数字。虽然一月份实现盈利的目标有所推迟，但他有信心让南宁火锅团购网在第一季度实现这一目标。

　　为了进一步从用户身上挖掘价值，冯晓海表示南宁火锅团购将进一步挖掘、整合用户数据，在控制选品、团购消费服务质量之外，根据用户喜好进行信息的精准推送，并且强调商圈概念，以此实现核心城市用户能在当前商圈找到一家餐馆、一家电影院以及KTV等。他认为，商家在营销方面有多样化的需求，比如参与团购的餐馆在用餐时段、套餐搭配等环节需求不同；电影院线除了最新电影上映外，可能还需要利用经典老片组合放映等方式来增加营收额，南宁火锅团购网可以根据商户的不同情况做出配合，以达到理想效果。

　　“海底捞用16年时间在全国开了60家分店，现在它多次拒绝外界投资及使用快速扩张的策略，这种持续维持服务品质、坚持公司财务数字健康发展的理念值得团购网站学习。”冯晓海指出，以巨额推广资金换取流水的行为并不可取，经过去年的激烈竞争，团购网站需要回归良性运营。

　　目前，南宁火锅团购网佣金比例已经超过10%，冯晓海预估全年团购销售总额将达到数亿美元。未来，南宁火锅团购方面在市场推广方面会加大口碑传播力度，其中包括搜索引擎、社会化电商方面的推广。
　
 

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